الأفراد
الهيكل والأدوار والقدرات التي تحتاجها مؤسستك.
- الهيكل التنظيمي
- انتماء الموظفين
- خطط الاحتفاظ بالموظفين
الأفراد والمؤسسة · الاستشارات في الموارد البشرية
بناء مؤسسات أقوى
نساعد الشركات على بناء أنظمة موارد بشرية فعّالة وملتزمة بالأنظمة ومتمحورة حول الأفراد. وتواءم حلولنا الاستشارية استراتيجيات رأس المال البشري مع أهداف العمل لتعزيز الأداء والانتماء.
تحديات الموارد البشرية
عندما يسبق النمو أنظمة الموارد البشرية
تصل كثير من المؤسسات إلى مرحلة لا تعود فيها الممارسات غير الرسمية قادرة على دعم العمل، وهذه أكثر العلامات التي نلاحظها.
-
أدوار ومسؤوليات غير واضحة
التداخل والفجوات بين الأدوار يبطئان القرارات ويولّدان الإحباط.
-
سياسات غائبة أو قديمة
يتعامل المديرون مع المواقف المتشابهة بطرق مختلفة، ما يؤثر على العدالة والثقة.
-
أداء يصعب قياسه
من دون أهداف ومراجعات واضحة يصعب تقدير الأفراد وتطويرهم.
-
تحديات الانتماء والاحتفاظ بالموظفين
يغادر الموظفون المتميزون عندما لا تُدار مسألة الانتماء بصورة فاعلة.
-
عدم اليقين بشأن الالتزام
لا تنعكس متطلبات قانون العمل والتأمينات الاجتماعية دائمًا في الممارسة الفعلية.
-
عمليات تعتمد على أفراد بعينهم
تبقى العمليات الأساسية في أذهان الأفراد بدلًا من أن تكون موثقة في إجراءات واضحة.
إطار عملنا
الأفراد. العمليات. الأداء.
ننظر إلى الموارد البشرية من خلال ثلاث زوايا مترابطة، بحيث يعزّز التحسين في كل منها الزاويتين الأخريين.
العمليات
السياسات والإجراءات التي تجعل الموارد البشرية متسقة وفعالة.
- سياسات الموارد البشرية
- الالتزام بقانون العمل والتأمينات الاجتماعية
- تحسين العمليات وأتمتتها
الأداء
الأنظمة التي تحدد التوقعات وتقيس النتائج وتكافئ الإسهام.
- إدارة الأداء
- إدارة المكافآت
- أساليب التقدير
مجالات الاستشارة
المجالات التي نساعد فيها
يمكن أن يركز المشروع على مجال واحد أو يجمع عدة مجالات في برنامج تطوير متكامل للموارد البشرية.
-
01
الهيكل التنظيمي وسياسات الموارد البشرية
هياكل واضحة وخطوط تبعية وسياسات عملية للموارد البشرية تناسب مؤسستك.
-
02
إدارة الأداء والمكافآت
تحديد الأهداف ودورات المراجعة وأساليب مكافأة تقدّر الإسهام.
-
03
خطط انتماء الموظفين والاحتفاظ بهم
خطط تعزّز الانتماء وتساعدك على الاحتفاظ بالكفاءات التي تقدّرها.
-
04
الالتزام بقانون العمل والتأمينات الاجتماعية
ممارسات موارد بشرية متوافقة مع متطلبات قانون العمل والتأمينات الاجتماعية.
-
05
تحسين عمليات الموارد البشرية وأتمتتها
عمليات موارد بشرية مبسّطة وموثقة ومؤتمتة حيثما كان ذلك مفيدًا.
نموذج العمل
كيف يسير المشروع عادةً
يُحدد نطاق كل مشروع بالتعاون معك، وهذا هو الهيكل الذي تتبعه معظم مشاريعنا في الموارد البشرية.
1
الاستكشاف
مقابلات ومراجعة للمستندات وصورة واضحة عن الممارسات الحالية.
- ملخص الوضع الحالي
- المجالات ذات الأولوية
2
التصميم
إعداد الأطر والسياسات والأدوات بالتعاون مع فريقك.
- مسودات الأطر
- السياسات والنماذج
3
الاعتماد
ورش عمل مع الإدارة لاختبار التصميم وتحسينه.
- مستندات معتمدة
- سجل القرارات
4
التطبيق
دعم الإطلاق وإحاطات للمديرين وإرشاد عملي.
- خطة الإطلاق
- أدلة المديرين
- جلسات تدريبية
النتائج
ما الذي يمنحك إياه أساس أقوى للموارد البشرية
- الوضوح
يفهم الجميع أدوارهم وما هو متوقع منهم.
- الاتساق
تُعالج المواقف المتشابهة بالطريقة العادلة نفسها.
- قرارات أفضل
يمتلك المديرون أطرًا ومعلومات يعتمدون عليها.
- القابلية للتوسع
عمليات موارد بشرية تستمر في العمل مع نموك.
الأسئلة الشائعة
أسئلة حول الاستشارات في الموارد البشرية
نعم. نساعد كثيرًا المؤسسات النامية على وضع أولى سياساتها وهياكلها وإجراءاتها في الموارد البشرية، ويمكننا دعم الشخص المسؤول عن هذا الملف.
نعم. يمكن أن يركّز المشروع على مخرج واحد أو يجمع عدة مجالات وفقًا لأولوياتك.
يعتمد ذلك على النطاق وسرعة اتخاذ القرارات، ونتفق معك على جدول زمني في بداية كل مشروع.
نعم. يُعد دعم التطبيق من إحاطات وأدلة وتدريب للمديرين جزءًا من نموذج عملنا، حتى لا يبقى العمل حبرًا على ورق.
الاستشارات في الموارد البشرية
لنعزّز معًا أسس الموارد البشرية لديك
أخبرنا أين تقف مؤسستك اليوم وإلى أين تريد أن تصل.